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我看知识管理之初识应知应会

2007-04-22

选中上面诸多如类别、关键字后,似乎原本想说的话变得无法流畅,不能随口乱说了。

其实,对于知识管理我还是门外汉,刚看到孔祥云老师的知识管理工具三大法宝,突然想说说自己在人生成长经历中与知识管理相关的、非常值得回忆的事情:

我看知识管理之初识应知应会: 初识应知应会:

20年前,做为中国第一批职业教学试点的我们,被放入小城一个上海后方小三线的企业——火力发电厂工作,第一年我被分在了运行科锅炉专业的出灰部。进班组前来了一组安全规程的学习,然后正式进入班组。于是我拿到两本书:锅炉专业出灰工应知信息、锅沪专业出灰工应会信息。

应知信息中,讲述了火电厂基本原理,出灰部所管辖的设备在整个发电过程中的作用和重要性、设备运行的原理、设备修理的周期等内容,要求我们在两周内掌握这些内容,并由师傅带领指认所有的设备。一周后,由运行科锅沪专技对我们几个人进行口试,并到现场指认出这些设备准确的位置;

应会信息中,讲述了出灰部所辖设备日常维护的处理要求、处理过程、注意事项,紧急事故时应急措施。要求三个月内熟悉掌握并独立当班。在师傅的带领下,根据应会信息的作业规范要求,我开始了出校门后的第一次实践活动:磨煤机电机的润滑油的添加(要求在下限刻度必须添加、但不能超过上线刻度);磨煤机出风管道漏煤的处理(如果发现丝如粉末状的煤粉下的细小漏洞,然后用线丝加水玻璃堵在温度达70-80度的漏粉处);清理炉灰(通知司炉工,打开炉门,将煤粉燃烧后的煤渣清理掉)……事隔20多年,这些情景仍旧历历在目。两个月后我第一个通过专技几近苛刻的口试加现场操作,成为一名独立的出灰工。

很值得庆幸的是:在我一踏上社会那天起,我就接受了近乎完美的教育,这些应知应会信息对于一个什么都不懂的人,那是起着什么样的作用?短短100天的时间,我从一个盲然无知的状态,成长为一名正式的工人。我想,用现在的话来说,这就是知识管理带来的好处,前人通过来断地学习和实践,将他们在工作中的经验教训全部浓缩到这样两本操作规程中,给我们后来者快速进入起到一个相当关键的作用。

原文地址:http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1196&aid=435445

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