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使用QuickTeamwork达到PMBOK的要求

2005-10-12

QuickTeamwork作为一个企业级的项目管理工具,很好的体现了PMBOK的项目管理思想和要求,与项目管理9大知识领域具体对应如下:

1. 项目集成管理:保证项目各要素相互协调,达成项目目标。QuickTeamwork为企业提供了项目管理、协同管理的网上集成工作平台,让工作更加轻松、高效,快速达成项目目标。

2. 项目范围管理:保证项目包含且只包含所有需要完成的工作,以顺利完成项目。在QuickTeamwork中可进行WBS分解,并以树形结构和甘特图进行显示,确保项目范围清晰、完整。

3. 项目时间管理:确保项目按时完成。使用QuickTeamwork可以制定每项任务的时间,并将实际时间与计划时间进行比较,及时发现偏差并采取纠正措施。
4. 项目成本管理:确保在批准的预算内完成项目。使用QuickTeamwork可以方便的记录工作日志,并计算出人工成本;同时可以记录其它成本,并实际成本与预算进行比较,及时发现偏差并采取纠正措施。

5. 项目质量管理:确保项目满足其质量要求。在QuickTeamwork中可对项目及每项任务都制定多个里程碑,及检验标准,确保达成质量目标。

6. 项目风险管理:对项目风险进行识别、分析和应对。在QuickTeamwork中可以对项目及每项任务识别出风险,并进行分析和跟踪,以抓住正面机会、消除负面障碍。

7. 项目沟通管理:确保及时、正确地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息。QuickTeamwork提供了多种沟通手段:共享计划、共享日程、即时通讯、团队管理等。QuickTeamwork采用B/S架构,不受时间、地点的限制,让沟通更加快捷、方便。

8. 项目人力资源管理:最有效地使用项目人员。QuickTeamwork可以管理人力资源列表,并将项目任务分配给适当的人力资源,并可标识出每项任务的项目干系人,从而有效的使用项目相关人员。

9. 项目采购管理:从执行组织以外获得货物和服务。使用QuickTeamwork项目管理功能,将采购当作一个项目进行管理,确保达成采购目标。使用QuickTeamwork更可以对子承包商的工作在网上进行监控和管理。

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