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软件项目经理素质能力的必备要求[1]

2008-12-18

随着社会主义市场经济不断完善和发展,中国软件开发服务行业的发展正如火如荼。所有大中型企业,甚至大多数小型企业,都依托信息化平台形成核心竞争力。

“Everything is Project”,事事皆项目。软件项目无处不在,无数的项目成败甚至直接决定企业未来发展命运。软件项目经理作为项目成败关键角色,已经深入人心。项目经理已经成为热门职业,一定会一直热下去,除非软件从人类世界消失。

基于个人所见所得、所学所经历,总结一下作为合格的项目经理需要具备的素质和能力。各种书籍和组织无数次地谈到这些,都非常有道理,本文仅代表个人感受。

我暂时称其为“5+4”素质能力模型

5大素质要求:职业道德、身体素质、心理素质、知识、经验

4大能力要求:领导能力、决策能力、沟通能力、人力资源开发能力

每个素质能力要求点都蕴含着无限的深意,甚至其中一点足够优秀,就可以让你成为一个非常成功的人。但作为真正合格的项目经理,你必须全面,除非你对这个职业没有足够的热情。我们一起来认识他们,给自己一个修炼的方向。

  良好的职业道德:

职业道德,作为一名普通的职业人,也许很少有心思来思考这个词语。但随着你带过的项目增多,带过的人增加,你会非常深刻地体会到它是多么的重要。

良好的职业道德表现为做人做事的责任心,面对利益冲突的原则性,团队合作的积极性与热情。不仅如此,而且有着更广泛的内容。思考吧,职业道德绝对是成为合格项目经理的必要条件之一。

人都不善于发现自己的不足,那就让我们从别人的不足来衡量一下。假设你是一位项目总监,你的一个项目很关键,但却出现了一些不小的困难,当然项目出现困难是很常见的事情。而你的一个项目经理油嘴滑舌(可能有点刺耳,就是这点让你觉得他还适合做项目经理,你认为他有沟通能力),而没有强烈的责任心(强调客观原因或者一味埋怨别人,这就是表现),或者面对困难却激发了他想找一份更高薪水的工作。这绝对是缺少职业道德,也是让上级最讨厌的那种项目经理。相信你绝对不想成为这样的项目经理。

那就好好地思考一下职业道德的问题,没有标准可言的。不必“呕心沥血”似的职业精神,,但起码能够做到“良好”。

软件项目经理素质能力的必备要求[1]:健康的身体:

身体是革命的本钱。软件项目经理是一个劳心劳力的职业,“责任重而权力小”是大家的共识。这一切都需要健康的身体。

健康的身体有多重要,其实不用我在这里说明。我只想谈谈良好的生活习惯对身体的重要性。友情提示:务必养成良好的生活习惯。

我的项目经理和程序员们具有软件开发从业人员共有的特性,尤其是这个行业更偏于年轻,我称其为“朝阳行业”更好听些,但这些朝阳人花在深夜游戏、聊天、泡吧的时间似乎太多了些,生活不够规律,身体状态大受影响。

我希望作为项目经理或者即将成为项目经理的你,务必要养成良好的生活习惯,保持健康的身体。甚至能够引导你的组员,那就再好不过了。

  优秀的心理素质:

心理素质对一个项目经理太重要了。当然,如果你的心理素质很好,也许你不会感到这是什么问题。让我感觉,心理素质的一个重要表现是:面对重大的项目压力时,你的心理承受情况如何?

项目的压力来源很多,包括你的客户、你的领导,还有你的组员。你需要具有承受这种压力的巨大潜力,否则,你会手忙脚乱。

除此之外,心理素质还表现在你的思维、你的个性以及你的创新意识等等。想想吧,作为项目经理的你,太多需要承受了,太多需要思维了。


坚实的知识积累:

佛洛伊德著过《欲望决定命运》,我很喜欢。我暂时窃取一下,说“知识决定命运”,好像也挺有道理的。

中国是一个重视学历教育的国家,至少我的项目经理和程序员最低都是专科学历,事实是,绝大部分是本科学历。拥有了标志着知识的学历,我们有了选择的机会,确切的说,是被选择的机会。

我的项目经理在努力学习PM-BOK,我的程序员在努力学习各种编程技术。他们都在努力改变命运,我真的很佩服很喜欢他们。

知识决定命运,同样决定着项目经理的命运。坚实的知识积累,当然我更多指跟项目经理职业相关的知识,会成为你项目经理职业生涯的坚实后盾。

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