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战略管理思想之一:“池”理念

2010-03-17

说到战略管理,很多人都认为那是高深莫测、高瞻远瞩的思维,其实不然。我在做帮客户做战略管理咨询的时候,就经常从身边的事物、环境观察入手,从大自然的自然现象获取灵感和启示。而这些思想和灵感往往能给客户带来意想不到、点石成金的成果。今天就来和大家分享一个大自然的启示-“池”理念。

相信在农村做过活的人都知道,在每一个山谷,只要需要灌溉的田地,田地的最上端就有一个池塘。这个池塘接受周围山坡的溪水,储存起来。而这个池塘的水就成了今后下面田地无雨水时节的水源。

对于这个池塘,一般是一旦筑好,就成了大家的公用物,下面的田地都靠其灌溉。农民一年从头到尾基本都在田地里干活,关心什么时候播种、什么时候施肥、什么时候杀虫、什么时候收割等,只有天旱不下雨时,才会想到到池塘放水灌溉。而这个池塘,一旦筑好,也就决定了下面田地的灌溉规模。

由此分析我常把筑池塘比做战略规划,而耕田种地当做企业运营。战略一旦制定,一般就是稳定不变了,而企业运营是年年月月都得做。池塘决定了下面田地的面积,战略决定了企业运营的规模。既然如此,我们分析一下,筑池塘对战略规划的启示。

1、池塘必须筑在山谷里,处于汇聚周围山坡流水的地点。同理得出战略必须扎根于市场,汇聚市场需求潮流。

2、池塘的最佳大少决定于周围山坡流水的多少,也决定于下面可开拓田地面积的大少。同理战略的目标决定于市场需求的大少,也决定于企业可利用资源的多少。

3、只有对于连绵一体的山脉,才能将几个山谷的池塘连成一体筑成大型水库,灌溉周围方圆几十里的田地。同理对于集团化运作的企业,多元化战略一定要有相互的关联性,才能具备最佳规模效益。

4、农民筑池塘时,并不是先想到筑池塘,而是看到山谷里有大片的肥沃土地,想到这里可收获丰硕的庄稼,于是开荒耕地,遇到天旱无雨,才想起要筑个池塘备用,确保收成。同理,企业往往创业时并没有什么战略,只是看到一个市场机会就干起来了,后来企业发展起来,为长远发展,才想到要做战略规划。

5、对于池塘,最重要的两点,一是要开拓无数条小渠道引导、纳入山坡的流水到池塘中来,另一是塘底和大坝要十分密固,不得渗漏。同理对于战略也是,一要充分纳入市场需求,二要严谨,不出现大的错误和漏洞。

战略管理思想之一:“池”理念: ......

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