信息化软件 企业管理 营销管理 业界消息 标签索引
企业管理目录
企业管理 战略规划 评标选型 项目管理 实施运维 人力资源 培训考核 时间管理 绩效薪酬 流程管理 财务管理 企业文化 协同商务 信息安全 采购管理 资产管理

存货生产方式

2009-06-06

存货生产方式: 什么是存货生产方式

存货生产方式是在市场预测的基础上组织生产,产品有一定的库存。交货期限在这里不是主要的,关键是控制好投入量和产出量,以防止产品积压和脱销 。因此,市场调查与预测对存货生产企业来说十分重要,销售职能的业务工作范围也较广。市场营销不仅是这类企业的基本职能,而且是日常生产经营管理的“龙头”。

存货生产方式: 存货生产方式的订单流程管理

多数企业的产销形式,是属于存货生产方式,它是指依靠市场预测来确定订单的需求量,从而决定产品的生产量的产销方式。采用此法,重点在于销售预测的能力和准确性。营业部要借销售预测的判断,而下可能的销售量给生产部门,生产部门根据此预测值来安排采购与生产工作。在实际作业是,每个月的实际销售量会与预测销售量有所出入。根据销售资料分析,研究何种产品会畅销、滞销,双方再召开产销协调会以定期检讨。必须迅速、精确地把销售分析,转为未来预测的销售量,再交由生产单位加以生产。由此可见营销部门在存货生产方式中扮演的重要角色。

存货生产方式: 存货生产方式的产销协调重点

公司可作年度营业预算,亦即在前一年的10月份左右,作下一年的销售预算,决定出各个月份的产品销售量,再决定各期的生产预算、原料采购预算、人工成本预算、制造费用预算及销售费用预算。有了年度的营业预算后,计划部门应随时注意市场的需求,了解消费者的喜好信息,制定营销策略,同时也告知生产单位有关需求量的预测。企划人员一定要查核生产单位各项产品的库存量,若有较多的产品,有必要作促销活动来吸引消费者,扩大销售量,使库存货品能流通。

存货生产方式: 相关条目

  • 订货生产方式
相关链接
拔佳制2009-05-16 强/弱平衡表2009-05-10
五层次管理模型2009-05-03 绝不打无准备之仗2009-07-11
CIO思考:ERP后的企业管理变革2009-04-25 邦尼人力定律2009-04-24
链式管理模式2009-04-13 老虾谈管理者情商管理2009-04-08
闵斯特怕格的工业心理学思想2009-04-07 如何处理不服从管理的员工?2009-03-24
返回首页 信息化软件 企业管理 营销管理 业界消息 文档查询
Copyright © 2005-2010   http://www.ourdoc.cn, 知识文档中心