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知识经济时代的企业财务管理

2007-07-30

摘要:知识经济阶段是工业经济阶段进一步的发展和深化,特点表现为:以人类高度发展的知识作为最重要的生产要素。知识经济时代的到来,使传统工业经济基础上的财务管理面临重大的挑战。文章就此展开详细论述。

关键词:知识经济 财务管理 对策

知识经济时代的企业财务管理: 一、知识经济对企业财务管理的影响

1.知识经济使企业财务管理的对象发生变化。在工业经时代,企业财务管理对象主要是包括实物资本及货币资本的财务资本,财务管理就是关于财务资本的运作和管理。而在知识经济时代,资本的概念发生了变化。知识经济社会里的财务资本是在传统资本的基础上增加知识资本如商标权、专利权、组织管理方法、市场资源、计算机软件、人才素质、产品创新等。

在现代企业中,以无形资产为主要形式的知识资产不仅可以创造财富,还将逐渐取代传统的财务资本的主导位置。美国1995年许多高科技企业的无形资产比例达50%~60%。国际会计准委员会筹划小组,早在1995年3月公布的“财务报表编制”原则说明书中,就将资产负债表的项目排列改为:无形资产、固定资产、流动资产。

2.知识经济使企业财务管理内容发生变化。在工业经时代,企业投资对象主要是包括实物资本及货币资本的财务资本,投资目标主要考虑财务效益。在企业利润分配中要综合考虑有关利益各方,以最大限度的调动其积极性。在知识经济社会中,企业投资对象主要是知识资本。投资效益评价以企业人力资源质量、企业创新能力及持续发展能力的增长为标准,相应地将建立适应知识经济的投资评价模型、投资评价指标和投资评价方法。

在企业利润分配中,由于知识资本在企业发展中起到了不可替代的作用,为调动知识资本投入者的积极性,知识资本的投入将取得企业全部利润中越来越大的份额。例如,目前许多企业高层管理人员的工资比例比历史总体呈上升趋势,更有一些企业对优秀员工采用赠送股份的形式;美国有知识付酬计划、利润分享计划;西欧有利润共享的计划;日本实行分享制的企业中,员工分享占企业利润的比重一般在42%~76%。

3.知识经济拓展了财务管理的投资领域。工业经济时代,企业生产要素的投入主要以设备、资本、原材料为主,财务管理比较注重固定资产的投人,金融投资和营运资本管理。知识经济的特征是知识资本性经济,知识和技术对生产的作用越来越大,知识资本由于高投人的刺激而不断扩张,企业的资产结构随之发生变化。在新的资产结构中,无形资产和人力资产的比例大大增加。在这些情况下,人力资源管理、无形资产的管理和风险投资管理必然成为财务管理新的投资领域。

4.知识经济使财务管理的组织结构发生变化。工业经济时代,财务管理的组织结构主要决定于企业的组织结构,而企业组织是自上而下的集中式的管理结构。在信息不完备,技术落后的情况下,这种管理结构通过严格的等级体系明确的责权统一和完整的规章制度,保证了用人工方法进行信息收集、加工和传递的效率,但人为地割断了物质流与信息流之间的联系,阻碍了整体化趋势的发挥。信息技术的应用加强了社会的横向联系和交流,提供个人和企业直接获取信息的机会和条件,知识和信息成为社会共享的资源。这对传统的财务管理组织结构产生了极大冲击,财务管理组织结构面临新的调整。

知识经济时代的企业财务管理: 二、知识经济时代企业财务管理对策

1.企业财务管理观念的更新。要树立以人为本的理财观念。重视人的发展与管理,是现代管理发展的基本趋势,是知识经济的客观要求。要树立风险理财观念,企业财务管理人员必须树立正确的风险观,善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学预测,有预见性地采取各种防范措施减少风险损失;要树立重视融资的观念,在知识经济时代,知识经济的主体是知识型企业,而对知识企业来说,竞争成败的关键因素已不再是财务资源而是知识资源,企业在财务管理中应重视融资,树立把融资放在首位的观念,并通过合理的资本运作,培育和扩张知识资源,并优化资源结构,以顺应知识经济发展的要求;要树立全面竞争观念,在知识经济时代,信息的传播、处理和反馈的速度以及科学技术发展的速度均越来越快,哪个企业在信息和知识共享上抢先一步,便会获得竞争的优势;树立信息理财观念,在现代市场经济中,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,信息成为市场活动的重要媒介。这就要求财务管理人员必须牢固树立信息理财的观念,进行财务决策和资金运筹。

2.企业财务管理目标的创新。企业财务管理的目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会进步而不断深化。传统的企业财务管理目标是力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,以减少破产的风险,使企业保持生存条件,筹集必要的资金,使企业求得发展,并通过合理有效使用资金使企业获利。而现代企业财务管理的目标是“利润最大化”、“股东财富最大化”、“超利润目标管理”。

这里的最大化目标是指企业的既定的生产规模,特定风险程度条件下以实现最大利润为其目标,是指能持续衡量企业经营状况的好坏。因此,要加强企业财务风险的预防和控制,要测试适应企业的财务管理战略,保证及时获得数量多、质量高的资金筹集、资金投放、资金回收的信息。为正确地进行各项决策的风险预防和控制创造条件。

3.企业财务管理人员素质的提高。随着知识经济时代的的发展,世界经济正朝着一体化、信息化、金融化的趋势发展,对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化动作管理具有很强的专业性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务管理人员的适应能力和创新能力。财务人员首先要有扎实的经济和财会理论基础,面对知识快速更新和经济、金融活动的特点,能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制度相应的理财策略。

其次要不断吸取新的知识,开发企业信息并变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评优和风险分析。第三要能适应知识经济发展的要求,根据国际金融的创新和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。

作者:李扬
来源:《经济师》2006年第6期

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